12 Kvě 2.2 Nastavení a systematické uplatňování procesního modelu firmy Zveřejněno: 12:08h Téma: Procesní poradenství Autor: jpilat 0 Komentáře 92 To se mi líbí Sdílet Nastavujeme rovnováhu (vybalancování) systému firemních procesů s jasně vymezenými pravidly... Přečíst celé
11 Kvě 3.1 Analýza nastavení a využívání ERP systému Zveřejněno: 15:50h Téma: Optimalizace ERP systému Autor: jpilat 0 Komentáře 94 To se mi líbí Sdílet Analyzujeme schopnost firmy využívat svůj ERP systém pro řízení vnitrofiremních procesů... Přečíst celé
11 Kvě 3.2 Přizpůsobení ERP systému potřebám firmy Zveřejněno: 11:49h Téma: Optimalizace ERP systému Autor: jpilat 0 Komentáře 92 To se mi líbí Sdílet Nastavujeme rovnováhu mezi požadavky systému řízení a funkcionalitou používaného ERP systému... Přečíst celé
10 Kvě 4.1 Analýza systému controllingu Zveřejněno: 15:56h Téma: Controlling - Podpora rozhodování Autor: jpilat 0 Komentáře 93 To se mi líbí Sdílet Analyzujeme stávající stav funkčnosti systému controllingu pro podporu rozhodování managementu firmy... Přečíst celé