11 Kvě 3.1 Analýza nastavení a využívání ERP systému
Analyzujeme schopnost firmy využívat svůj ERP systém pro řízení vnitrofiremních procesů...
Small Image With Sidebar
11 Kvě 3.2 Přizpůsobení ERP systému potřebám firmy
Nastavujeme rovnováhu mezi požadavky systému řízení a funkcionalitou používaného ERP systému...
11 Kvě 3.3 Příprava implementace a optimalizace manažerských informačních systémů
Stručný výpis služby...
10 Kvě 4.1 Analýza systému controllingu
Analyzujeme stávající stav funkčnosti systému controllingu pro podporu rozhodování managementu firmy...
10 Kvě 4.2 Nastavení systému procesního controllingu
Sledujeme, měříme a vyhodnocujeme chování klíčových vnitrofiremních procesů s využitím konkrétních KPI ukazatelů...
10 Kvě 4.3 Uplatňování nákladového a finančního controllingu
Propojujeme ekonomické řízení nákladů, výnosů a finančních toků napříč klíčovými procesy firmy...