IVE AGENTURA, s.r.o. záloha bloků
Změna jako pevná součást firemní DNA,,IVE – AGENTURA, s.r.o. je poradenská agentura, která se pohybuje v oblasti personalistiky, finančního a procesního controllingu. Zaměřujeme se na komplexní řešení klíčových oblastí vnitrofiremních procesů s cílem rozpoznání a rozvoje tzv. firemní DNA.
Naše role 1
Pomáháme rozpoznat a rozvíjíme vaše firemní DNA, tzn. soubor klíčových pravidel a principů chování vaší firmy
Naše role 2
Využíváme svých specializací/odborností v návrhu řešení rychle a jednoduše implementovaná do struktury firemní DNA
Naše role 3
Pracujeme jako průvodci na cestě k stabilitě vašeho podnikání
Naše role 4
Pomáháme řídit vaše podnikání podle jednoduchých, srozumitelných a jednoznačných pravidel
Naše role 5
Inspirujeme a podporujeme nalézt vlastní cestu vašeho podnikání
Naše role 6
Vidíme vaše podnikání z odstupu, vnímáme ho v souvislostech a jako posloupnost postupných kroků
Naše role 7
Pracujeme na principu partnerského poradenství (,,řešení s vámi spolu-vytváříme“)
Naše role 8
Využíváme své specializace/odbornosti v návrhu řešení rychle implementovaná do podnikové praxe
Naše role 9
Pomáháme řídit vaše podnikání podle jednoduchých, srozumitelných a jednoznačných pravidel
Náš tým
Tady může být další popis, ale nemusí.
Ing. Pavol Škultéty
Personalista
Tady může být další popis, ale nemusí.
Jméno Příjmení
Pozice
Tady může být další popis, ale nemusí.
Miroslav Chodúr
Pozice
Tady může být další popis, ale nemusí.
Jméno Příjmení
PoziceHistorie společnosti
IVE-AGENTURA vznikla v roce 1997, její sídlo je v Brně. Podnikání v oblasti lidských zdrojů jsme zahájili v období, kdy vznikaly nové společnosti a všichni společně se učili novým metodám řízení.
V počátcích podnikání jsme se soustředili na poskytování služeb v oblasti výběru zaměstnanců, a to konkrétně středního a vrcholového managementu.
Postupně, jak se komerční společnosti vyvíjely, začali se na nás obracet s poptávkou na sofistikovanější služby v oblasti řízení lidských zdrojů. Naše portfolio služeb jsme tedy rozšířili o další segmenty. Kolem roku 1999 jsme začali nabízet komplexní personálně-poradenské služby.
Cílem těchto služeb je zvýšit efektivitu fungování lidského potenciálu. Myslíme si, že malé a střední firmy potřebují řídit a formovat lidské zdroje obdobně jako velké společnosti. Majitel, jednatel a ředitel malé společnosti v jedné osobě je zároveň personálním managerem. Tato situace se dá zvládnout jen nějakou dobu, a to 2 až 5 let. Z dlouhodobého hlediska je však situace neudržitelná a zákonitě není personální práce prováděna plánovitě či důsledně.
Naše služba, kterou jsme si interně nazvali „komorní personalistika,“ směruje právě do segmentu malých a středních firem do 250 zaměstnanců. Společnostem nabízíme personálního specialistu, který v pravidelných časových intervalech (4x nebo 2x za měsíc) řeší veškeré procesy z hlediska řízení lidských zdrojů.
Takovéto řešení má několik výhod, jakou je úspora času managementu, strategické plánování a udržování lidského potenciálu ve firmě, zvyšování produktivity práce. Po nějaké době je personální specialista součástí firmy a je schopen koordinovat veškeré personální činnosti z pohledu TOP managementu.
.