Test textové strany

Motto - Rozpoznáváme ,,firemní DNA'', tzn. identifikujeme klíčové principy a soubor pravidel chování firmy jako systému

Mapováním a analýzou procesů rozumíme:

• identifikování a provedení diagnostiky (zhodnocení dle vybraných kritérií) klíčových principů, pravidel a chování vnitrofiremních procesůs cílem rozpoznání tzv. firemní DNA, které definuje klíčové vlastnosti a vývoj firmy

Diagnostiku vnitrofiremních procesů provádíme s cílem:

• optimalizace a zlepšování procesů (zrychlení a zjednodušení procesu, snížení nákladů, zvýšení efektivity a výkonnosti firemních procesů, apod.)
• Identifikaci potenciálních rizik v klíčových procesech z pohledu (čas – včasnost, náklady, kvalita a efektivita/výkonnost)
• zajištění podkladů pro přípravu a realizace projektů zaměřených na nastavení funkčního a systematicky řízeného procesního modelu firmy
• identifikace vzdělávacích potřeb zaměřených na podporu znalostí a dovedností zaměstnanců napříč všemi procesy firmy
• zajištění podkladů vyžadovaných pro zavedení nebo optimalizaci systému procesního controllingu podporujícího rozhodování managementu firmy
• zajištění podkladů pro zavedení/implementaci nebo optimalizaci systému ERP, CRM, apod.
• provedení standardního popisu procesů pro potřeby vnitřních předpisů, směrnic, naplňování standardů ISO, apod.) a jejich ukotvení v interní dokumentaci firmy

Příklady výsledků projektů s našimi klienty:

…odkaz na konkrétní výsledky (projekty, pdf)